物流企業さまによって異なる「強み」を見極めて、
競合他社に勝る部分を明確に。
クライアントに相応しい営業戦略の立案から
実行支援まで幅広くサポート。
泥臭い活動内容も喜んでお引き受けいたします。

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  01

  営業・外交活動のサポート（業務代行）

  営業専従の社員に相応しい人材が見つからない、コストをかけられないなどの理由で雇用できていない企業様。または、専従社員の配置はせずとも、必要な時だけ営業活動をサポートして欲しいという企業様の営業活動を代行で行います。ご要望に合った方法で、既存顧客のシェア拡大営業、新規開発営業、料金・条件交渉など、様々な渉外活動に対応します。

  費用目安：
  月1回の活動：150,000円～
  月2回の活動：300,000円～
  月3回の活動：400,000円～
  月4回以上の活動、旅費交通費などは要応談。

  

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  02

  営業力を強化するコンサルティング

  営業マンを育てたいがどうしても属人的になってしまう、管理者に必要最低限の外交力を習得させたいが方法がわからないという企業様に向けて、対話形式かつクライアントと共に行動する実践型のコンサルティングを行います。
  1回90分の育成プログラムで、営業の基本や顧客管理を体系的に伝授。上級者向けの戦略的な営業戦術のプログラムなどもご用意しています。 対象は個人またはチームいずれも可能です。

  基本料金：
  100,000円～/1ヶ月
  45,000円～/1回（90分）※10回～20回のプログラムとなります。

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  03

  アドバイザー、ブレスト、情報収集

  物流の2024年問題について取引先との条件交渉に不安がある、業界内の動向や他社の事例などの情報が不足しているという企業様には、取引先との様々な条件交渉について客観的な視点でアドバイスを行います。また、取引先の了承があれば条件交渉のコーディネーターとしても対応可能です。荷主（依頼人）のニーズを整理して提案内容をアドバイスしたり、必要とされる情報収集とフィードバックなどにもお応えします。

  費用目安：150,000円～／月

  

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  04

  営業企画・経営企画のサポート業務

  喫緊の課題解決に奔走するだけでは、目指すべき方向性がなかなか明確にならず、将来、時流にマッチした物流サービスが提供できないことに課題を感じるという企業様に向けて、未来を見据えた営業企画・経営企画をサポートします。社会問題の解決をビジネスチャンスにつなげましょう。

  費用目安：応相談

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  パートナー企業の開拓をサポート

  案件を受託するには自社の機能だけはなく、パートナー企業の協力が必要不可欠です。
  パートナー企業の協力が必要となる事案に応じて、独自の特徴や強みを持つ多種多様な企業をご紹介（開拓）します。

  費用目安：応相談

  

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  講演講師・パネルディスカッションの
  ファシリテーター

  業界団体等が主催する会合や企業様単独の研修会などで「物流の営業」に関する講演講師を行います。もっともらしい机上論の講演ではなく、成功も失敗も含めた実体験に基づく講演を全国どこでも行います。また、講演後のパネルディスカッションのファシリテーターも承ります。

  費用目安：150,000円～／1回（90分）

  ＊旅費交通費は別途申し受けます。